一、背景与材料组织方式
近日回老家询问本地夏粮收购价格时，正巧遇到下班回来的一位堂兄。她是我姑姑家的长子，今年大概25岁，在新郑市的富士康工作了两三年，是一位负责维修流水线设备的正式工。我趁机向他询问了富士康厂区有关他这个岗位多方面的问题。在调查过程中使用了半结构化访谈的方式，按照“工作内容”“薪酬待遇”“工厂生活”三个板块展开话题。受访者配合程度较好，对我所提问的问题均能给予较为清晰的答案，且表现出了对我主动关心工厂生活的积极情感，因此补充了一些访谈结构外的内容。我使用了撰写提纲和关键词的方法进行了记录，优势是能够准确地抓住重点数据与信息，不足是在还原细节问题上并不能完全反映受访者的真实情况。为此，在书写本报告时我采用了“印象的故事”这一方式，通过结合访谈信息和我对这些信息的看法观点，发掘我对工厂生活不甚理解或存在误区的地方，从而深化对工人生产生活中问题的理解，对后续的深入调查提供思路。
二、调查内容与结论
1、工资、工时与福利制度
受访者是富士康新郑厂区的流水线设备维修正式工。主要的工作内容是在生产过程中修理出现问题的设备，如果修理不了的则发回原厂或请工程师进行修理。除此之外，另一项工作内容是在“加线”（架设新的生产流水线）时协助工程师布置流水线上的设备并检测设备运行是否正常。据受访者评价，日常的检修工作并不繁重，只需要在机器出现问题的时候进行检修就可以了，机器没有出现问题的时候可以在办公室里休息，也可以在厂房外面放风。而在“加线”时期的布置和测试任务则比较繁忙，但持续的时间并不长，一年中“加线”的时间集中在五六月份，短则四五天，长则最多可达半个月。
这一岗位每天的工时是十个小时。除了“加线”的几天里，平常每周日可以休息一天，除节假日外平均一个月一共放假四天。对于正式工而言，每年还有五天年假。该岗位的加班分为三类：一类是延时下班，一类是节假日加班，一类是“加线”时的特殊加班。工厂对工人的延时下班进行了管控，一年延时下班的天数大概有六七十个，一天最多延时两个小时。而剩下的日子有机会则放早班。而工厂对节假日的压缩比较严重，如端午等法定放假三天的假日，工厂只在节日当日放假一天，国庆节工厂放假三天，春节放假七天。除此之外，在“加线”的繁忙时段，则是有任务就要加班。
这一岗位的工资分临时工和正式工两种类型。本文只讨论正式工的工资。正式工的工资的结构为：底薪+绩效。每月扣除缴纳的社保后到工人手上的工资约有四千多元。除了每月工资外，每年还发放年终奖和“加线”奖金，将这些奖金计入年总收入中，可以得到工人每月到手的工资合5000元。工人加班的工资也计入每月工资中。延时下班的工资，延时的部分按照正常工作时薪的标准进行计算，而节假日加班的工资也按照工作日的工资进行计算，没有三倍工资。由于富士康公司规模较大，因此并未出现拖欠工人工资的情况，每月都能按时按点发放工资。除了发放工资外，厂方也为正式工缴纳五险一金。但其中的住房公积金一项，公司并不按员工每月到手的工资缴纳，而是按照员工每月的底薪（2200元）缴纳，根据比例，公司每月缴纳50%（120元），个人每月缴纳50%（120元）。据受访人补充，对于农村居民而言，如果他们不打算在城市定居，往往在宅基地自建房屋。如果不在城市购房，这些住房公积金还可以取出来。
2、工厂中的生活
富士康为工人提供了宿舍和食堂，工人也可以在外面解决吃饭和住宿的问题。
如果选择在厂区住宿的话，可以入住员工宿舍。员工宿舍以前是八人间，后来改为六人间，我当时忽视了对这一改变发生的时间进行发问。因此我猜测这样的改动可能是由于以下几个原因中的一个或几个：一是工人和工人权利团体的压力。二是政府的规定。三是疫情时期所造成的影响。无论如何，这一改动总是改善了工人们的生活空间。每间员工寝室有空调，但是否拥有独立卫生间和淋浴却不得而知。在这里住宿每个月需要交150元的住宿费，交了以后便可以无限使用宿舍里的水电，这可以让工人毫无心理压力地开空调而不用担心经济的问题。但是受访者并不愿意居住在宿舍，原因是“感觉那么多人住在一起不大方便”。毕竟对于年轻人而言，他还是需要有足够的个人空间。因此他选择了在新郑地区租房，一开始他租住在一片城中村中，许多工人也在那里租房，租金比较便宜：一室一厅的单身公寓，每月房租加水电的价格合计350-400元。后来这片地区拆迁，他只得找了其他小区和另外一个工友合租了一套两室一厅的房子。他与工友每月平摊租金和水电费。每人每月平均房租350元，水电费每人每月平均200元左右。他向我诉说了租房时的一件轶事：在夏天他每天平均要开一到两个小时的空调，而与他合租的工友为了省钱，从来不开房间里的空调，这导致了他们在平摊水电费时，他总是要占一些便宜，他对此事表示愧疚。他对室友不开空调的原因概括为“省钱”。据我猜测，和他合租的工友也是二十五六岁的青年，这样年纪的农村青年要么已经结婚，要承担供养家庭的压力，要么承担着“大龄单身男青年”准备婚恋的压力，这些压力是他省钱的最直接原因。
工厂的食堂为许多工人提供了三餐，但受访者并不乐意在食堂吃饭。他评价食堂“价钱偏贵且没有外面的好吃”，并举出了两个例子：一瓶可乐加一碗凉皮11元，一碗面12-17元。对于凉皮而言这个价格无疑是偏贵的，在消费水平略低的开封，一碗凉皮只要三到五元。而面条的价格尚可接受。比起吃饭的问题，受访者似乎对饮料价格的上涨更为关切。他无奈地告诉我，现在2升的矿泉水已经涨价到了四块五，这让他凭空多出了一笔消费——年轻人总是在夏天需要喝很多水。而大桶（1L）冰红茶的涨价让他更为愤愤，他说冰红茶涨了五毛以后，他就再也没买过冰红茶。他觉得涨价之后的冰红茶已经划不来了。
3、其他
在这些问题之外，他还提供了一些有价值的信息，在此我以条目的形式列出：
- 有关流水线工人。流水线工人的工资和设备检修工人工资基本相同，但一天工作12小时，工厂也没有对他们的加班进行控制，只要有产能，流水线工人就要加班。受访者认为，流水线工人的工作比他累多了，他也告诫自己的弟弟最好不要去流水线工作。
- 有关大学生工人。前几年地方政府对大学生进厂进行了补贴，导致了大学生进厂后有较高的底薪，大概3100元一个月。但今年新招的本科生底薪骤降，降到了与熟练工一样的2200元，2200元也几乎是郑州地区的最低底薪。这些学生的资质并不差，有些是二本大学或民办学院的学生，有些甚至通过了英语六级考试。我怀疑这种情况可能是由于工厂人力资源饱和，加上政府财政紧张，降低了补贴力度，综合起来导致了大学生工人底薪的骤降。
- 有关自动化。作为设备检修人员，受访者对自动化的评价总体是积极的。他认为自动化的好处是提高了工厂的产能，而且能够保证在较长一段时期生产的稳定。而自动化的缺点是不成熟的自动化设备故障率高，坏了一台设备整个工站就要停产，需要经常维修。他认为自动化是工厂流水线的趋势，而富士康也是这么做的，这些年富士康使用了大量自动化设备替代工人，主要是自动上螺丝的机器和装配机械手，这导致了厂方一直在压缩正式工的数量，在今年厂方已经很少招正式工了。
- 有关白领。受访者在“加线”的过程中与自动化工程师的交流比较紧密。在采访中他作为检修人员，表达了对工程师们的羡慕和敬佩，而这种羡慕和钦佩不是，或者说不全是薪资待遇或社会地位上的，更多的是一种技术上的敬佩，他觉得工程师对机器设备编程和电控的设置“特别牛逼”。
- 有关疫情。在疫情防控进入尾声的2023年9月-11月。新郑厂区的富士康在管理上出现了大量问题。据不同消息来源的汇总，这些问题主要包括以下几个方面：其一，工人日常生活物资无法保证。其二，压抑与绝望的氛围导致精神问题的爆发和暴力事件的涌现。其三，恶劣的防疫政策和药品的缺乏导致工人的感染与死亡。这一时期受访者在富士康工作了一个月，他并不愿提及工厂中发生的具体事情，只是用“特别乱”一词概括。但令他记忆犹新的还是在富士康混乱状态中厂方所开出的高薪——此时在富士康工作，一个月可以赚到20000元。
三、反思
这次调查为我提供了以下几个可以继续深化的方向：
- 关于工厂生产的一切问题给我带来的最直接感受是：私营工厂最大，也是最重要的任务就是扩大再生产。一切技术创新与管理制度都是为了实现这一目的。在一位技术工人的眼中，我们可以旁窥工厂管理制度的一角。而如果要解释现代管理制度服务再生产的机制，则要站在一个更高的层面去调查了。
- 这次调研只涉及数据的罗列，而缺乏一些计算，尤其是缺乏对工人生活总图景的描绘。单看这些工时、工资与生活开支这些数据的意义有限，我更想了解到的是一个工人所面临的生活总压力，以及他的收入能够帮助他消解压力、面对风险、规划未来的程度——如果仅仅是将他一天之内的所有活动就定义为“活着”，那么这些数据已经完全够用，如果将其视为一个时刻需要满足需求，扮演好家庭角色并担负责任，对未来还有希冀的人，我们则必须有一个模型对他经历的经济生活进行量化，遗憾的是我们没有。
- 调查缺乏一种文化的视角。这份工作对他的个人性意义是什么？他是否在单调而机械工作中钝化了自己的感官和道德？这段工作经历是否影响了他对世界的认识，又是如何影响他对世界的认识的？这段工作经历又如何影响他对其他人的交往的？这些问题都需要我们进行详细地解答。
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