一、开放式提问
（此部分主要是让访谈对象可以自由的表达看法，在这个过程中要注意互动交流，分享信息，以期和受访者建立一个良好的关系。）
1.您觉得这份工作有什么特点？
2.跟其他工作比怎么样？
3.对所服务的平台或者公司都有什么看法？
二、结构式提纲
（一）劳动者基本情况
1.身份信息：性别、年龄、籍贯、农村还是城市、学历。
2.打工经历：什么时候开始出来打工；都去过哪些地点；做过哪些工作；这些工作都做了多长时间；工资待遇怎么样；为什么离职。
3.当前工作是否是唯一收入来源？
4.专送还是众包：代理商进行管理还是平台进行直接管理？
5.新就业形态的工作干了多长时间？是否愿意继续干下去？为什么？
（二）劳动条件
1.劳动所需的工具例如电动自行车、等其他工作工具等等是由谁提供的？成本是多少？需要借贷购买吗？工作多长时间能赚回来？
2.工作环境。是否长期在户外？在户外工作时间如何休息？如果是代理商或平台是否会提供休息的场所？恶劣天气是否必然会出勤？
3.工伤和职业病。长期从事身体会有哪些不舒服？常见的工伤和职业病有哪些种类？概率有多大？
4.劳动保护用具等是否具备？有谁提供？你认为应该有谁提供？
（三）工作情况
1.规定每月、每天工作多长时间？实际每月、每天工作多长时间？
2.是否存在轮班、倒班；是否存在淡季、旺季；对工作、收入等产生什么影响，有无不满？
3.规定每月、每天或每个周日的工作任务量是多少？每天实际能完成多少？
4.是否是计件工资？是否是阶梯制计算单价？可以一每月的工资条为例，讲一讲工资构成？你如何看待计件工资？
5.是否有加班费、奖励制度、福利等？如何执行和计算？如何看待此制度？
6.单价、月收入、年收入等近几年是否存在下降趋势？可否详细讲一讲？
7.代理商或平台是否提供住宿？住宿条件和住宿花费相较于自己租住如何？
（四）劳动管理
1.谁来进行管理，平台还是代理商？还是两者都有？有无明确的管理制度，如果有，请进行提供。
2.管理制度的严苛程度如何？如何体现？
3.是否存在罚款？罚款的名目有哪些？
4.休假制度具体如何？能否休病假、产假、年假？事假是否会批准？弹性有多大？请假如何让对工资产生影响？
5.离职制度具体如何规定。是否合法，劳动者感受如何，是否进行抗争。
6.管理方式。是否存在辱骂、打骂等情况。劳动者感受和抗争请跨国
（五）权益意识
1.是否了解代理商或者平台与自己时是什么关系？
2.认为平台或者代理商有没有违法的地方？具体有哪些？
3.认为平台或者代理山给有没有不合理的地方，具体有哪些？
4.你所了解的此类劳动者遇到纠纷会如何处理？具体事例有哪些？能否详细讲述一下？
5.你认为此类劳动者是否需要互帮互助？哪些方面能够互帮互助？
（六）消费和支出
1.劳动所需：列举需要自己购买得劳动所需要的工具和劳保用品，一次性消费或者每月的开销在多少前？
2.个人消费：列举自己每月在外衣食住行的开销，以及结余多少。
3.家庭开销：家庭人数和家庭结构。家庭收入和消费结构。
（七）劳动者、代理商和平台
1.自己所在的团队是什么性质？平台直接管理还是有代理商进行管理
2.团队劳动者：多少人？年龄比例、性别比例、城市农村比例，本地外地比例？
3.团队管理者：管理者分为几个层级，分别有什么样的管理权力？管理者是否和劳动者做同样的工作？与一般劳动者有什么区别？
4.团队劳动者的流动性如何？为什么？
5.是否了解平台-代理商之间的分成比例和相互关系？
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